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杭师大南门双主题花境落成,打造校园入口新景观

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杭师大南门双主题花境落成,打造校园入口新景观

杭师大南门双主题花境落成,打造校园入口新景观

  《敖丙传》,最高单日销售7500册,累计直播销售近5万册,合计码洋280万元;《孩子开窍要趁早》,3天销量(xiāoliàng)超(chāo)1万册,累计销量6.5万册,码洋389万元……这些是浙江新华(xīnhuá)在(zài)抖音进行短视频和直播带货实践中的出色案例。

  过去两年(nián)多,这家拥有超过75年历史的书店品牌,全面拥抱短视频和直播电商,成为抖音(dǒuyīn)电商平台上“年轻的老书店”。

  不仅(bùjǐn)是省店“触网”,拥有800多个线下连锁网点的浙江新华,甚至启动了“千人主播”计划,鼓励所有(suǒyǒu)县市门店全员(quányuán)开展直播荐书。大刀阔斧的转型背后,有怎样的考量?

  75岁“老书店”搭建(dājiàn)起直播间

  1949年,浙江省第一家新华(xīnhuá)书店诞生于杭州,至今,浙江新华已有超过75年的品牌历史。75年来,浙江新华陪伴了一代又一代书友成长,其自身也发展成为省内外连锁(liánsuǒ)网点达800余个、卖场(màichǎng)面积近50万平方米的大型书店集团(jítuán)。

  不过(bùguò),随着线下门店客流量减少、图书零售(língshòu)向线上迁移,与所有传统书店一样,浙江新华也面临传统渠道增长见顶的窘境。于是,短视频和直播(zhíbō)电商,成为浙江新华转型的新方向。

  “浙江新华转型(zhuǎnxíng)做电商的时间不是特别久,2020年7月份才真正成立(chénglì)‘电商事业部’,发力线上销售。”店铺主播李瀚涛介绍(jièshào)。在电商部稳定发展一年半左右的时间之后,正好赶上了短视频和直播电商的兴起(xīngqǐ),因此,抖音就成为了浙江新华作为发力的新阵地。

  起初,团队希望“做点不(bù)一样的内容”,聚焦于短视频创作。“我们有这么多书和(hé)懂书的人,可以做图书推广,就做了很多青春文学、传统文学相关的短视频内容。”李瀚涛(lǐhàntāo)说,当时,团队制作的短视频吸引了不少粉丝,“仅在抖音平台粉丝就超过30万(wàn)”。

  短视频账号粉丝(fěnsī)不少,点赞也很高。“要不就干脆(gāncuì)来个彻底的(de)转型,从传统书店转型到图书知识分享博主,再转型到抖音店播卖书。”李瀚涛说。从2022年起,浙江新华开始探索直播电商,原先的短视频团队,开始了(le)直播探索。

  这(zhè)次转型,从结果(jiéguǒ)来看,无疑是成功的。2024年,浙江新华启动“千人主播”计划,鼓励全员运用多(duō)场景开展直播荐书,这也印证此次转型选对了方向。

  “我们省店摸索出了一套方法论,希望推广到全省700多家县市门店(méndiàn)(méndiàn),让这些门店逐步向线上转移。”李瀚涛(lǐhàntāo)介绍(jièshào),目前,已带动35家县市门店在抖音开店并开启直播。“这些门店都搭建了专门的抖音直播团队,直播频率也非常稳定。”

  转型之路也是没有硝烟(xiāoyān)的战场

  实际上,转型之路(zhīlù)并不容易走,尤其是浙江新华从一开始(kāishǐ)就选择了店播模式。

  最初,所有主播(zhǔbō)都是半路出家。李瀚涛之前从事视频拍摄,还做(zuò)过导游;主播金毅之前自己开过店,还有个女主播大学学的是编导。

  “对我们(wǒmen)来说,不知道出路在哪里,也不知道对手在哪里,因此也就不知道应该用什么战术来打。我们的目标比较清晰,就是需要流量和销售,但具体怎么(zěnme)做,一开始我们毫无(háowú)头绪(tóuxù)。”李瀚涛说。因此,转型之初,大家都觉得抖音直播间就像没有硝烟的战场。

  既然如此,那就从最基础的学起(xuéqǐ)。团队(tuánduì)5个人花了一周时间学习直播的所有流程,也为此投入了巨大的热情。在30度的夏天戴上(dàishàng)可爱的卡通棉帽子,在办公室里敲锣打鼓,拉高音调介绍图书。

  “当时如果有(yǒu)同事路过(lùguò)直播间,只看我们的状态,肯定(kěndìng)以为直播间里有成千上万的人,实际上,直播间只有6个人,其中5个还是我们自己。”

  即便如此,大家还是热情满满(mǎnmǎn),就算直播间里没有人,也要“用力维持(wéichí)整整3个小时的激情”。

  就这样坚持了一个多月,2022年6月初的一场直播中,在线(zàixiàn)人数(rénshù)突然就增长到40多,评论区也不断(bùduàn)跳出“没抢到没抢到”“再(zài)来一单再来一单”。长久的坚持终于换来回报,“大家的鼻子都有点发酸”。

  之后一段时间,浙江新华直播间在线(zàixiàn)人数(rénshù)稳定在60—100人,但没有太大的突破。“当时大家都没有想到去图书仓库直播,我们为什么不(bù)试试?”李瀚涛说,于是大家首创了(le)“仓播”模式,“每次在仓库直播,在线人数一下就到了四五百”。

  “大家都对新华书店的仓库感兴趣,原来(yuánlái)书库是这样(zhèyàng)的,真的有(yǒu)那么多书。还有人留言说起关于新华书店的回忆,引起其他人的情怀共鸣。”李瀚涛说。

  如今,已经有越来越多(duō)的图书和书店品牌,也把直播间搬进(bānjìn)了仓库。

  消费者习惯了买书前先刷短视频(shìpín)

  几年下来,浙江新华省店已经搭建起(qǐ)10余人规模的(de)新媒体(méitǐ)团队,除5名主播外(wài),还有专人负责直播选品、抖店运营、商务对接等。之所以如此“高规格”配备,是因为浙江新华已经意识到用户消费习惯的转变。

  “以前买书,可能就是根据学校指定或老师推荐。现在很多家长和(hé)孩子(háizi),都倾向于让历史博主、图书达人帮自己筛选和区分好书(hǎoshū),跟(gēn)以前买书的方式完全不同。”李瀚涛说,通过短视频的推广和直播介绍,许多被埋没的好书重新进入消费者视野。

  他举了个例子,《甲骨文系列丛书》颜值高(gāo)、内容优质,但是(dànshì)因为外观(wàiguān)看起来阅读门槛高,且定价相对较高,在线下门店相对销售的较少,但是在直播间为观众展示讲解,配合短视频的宣传,在2024年年初实实在在(shíshízàizài)的成为了抖音直播间的热门图书。

  短视频(shìpín)和直播改变(gǎibiàn)了用户(yònghù)获取信息的(de)途径,很多用户习惯了先通过短视频了解再去直播间购买。“现在很多读者不再用以前那套选书的方法,变成买书之前先刷刷短视频,或者去直播间‘蹲’一下,听听专业人士的意见。”

  对浙江新华这样的书店(shūdiàn)品牌而言,短视频和直播电商的兴起(xīngqǐ),当然意味着有(yǒu)了新的销售渠道和增量。“2023年,店铺总共销售2000万,2024年涨到了3000万。”李瀚涛介绍,2025年,随着团队人员扩充(kuòchōng),销售情况肯定会有更大增长。

  在李瀚涛看来,店铺销量增长,首先得益于背靠新华书店庞大的(de)(de)货盘。“100多万个品,这不是任何一家出版社可以比拟的。如果是比较小的出版社,直播一段时间后,可能会发现货盘不够,但(dàn)浙江(zhèjiāng)新华不会出现这样的问题。”

  另一方面,就是浙江新华正好赶上了抖音电商(diànshāng)发力扶持图书行业的关键节点(jiédiǎn)。

  给团队留下印象最深的,是2023年4月23日那次《明朝那些事儿》专场直播。“在(zài)那之前,流量时好时坏,选品也不太行。”李瀚涛(lǐhàntāo)介绍,专场直播前,团队主动与抖音电商(diànshāng)官方取得联系,寻求帮助(bāngzhù)。

  “平台给了我们很多建议,帮助我们了解店铺直播的规则,让我们不再觉得是孤军奋战(gūjūnfènzhàn)了。”那场直播,也创下销售(xiāoshòu)17万元(wànyuán)实洋销售的新高。

  把真正的好书挖掘出来,推到(dào)用户面前

  也是从2023年4月起(qǐ),浙江新华与抖音(dǒuyīn)电商建立起常态化联系机制。“重要的专场直播,都会提前做沟通、配合(pèihé),合作也越来越顺畅。”

  说起抖音电商(diànshāng)的独特之处,李瀚涛认为:“抖音以直播电商和短视频电商为主,可以做到更直观地展示,不管(bùguǎn)是书籍内容还是(háishì)质量,都是肉眼可见的。”

  在此过程中,主播可以用自己(zìjǐ)的见解和认知去拆解书籍,“这(zhè)本书可能没什么销量,而是被淹没在书海中,读者(dúzhě)自己可能永远都翻不出来”,而主播要(yào)做的就是把真正的好书从书海中挖掘出来,并推到大家面前。

  另一方面,抖音电商(diànshāng)深耕“全域兴趣电商”,通过短视频和直播的(de)内容(nèiróng)电商形式与货架电商场景相结合,助力出版社和书店拓展阅读人群。对此,主播金毅深有感触。

  作为《宝可梦》和《哈利波特》迷的他,通过直播,也发现了一大批“同好”。不仅如此,针对不同风格的作品和用户群体,金毅在直播时,也会注意调整自己的方式(fāngshì)。“比如《宝可梦》,85%以上购买人群是(shì)男性,还有漫画(mànhuà)类图书(lèitúshū),受众人群也以男性为主。在后续直播风格上,就会更偏(piān)男性化的思考方向。”

  当然,高效的团队协作(xiézuò)和供应链能力,也是浙江新华成功的关键因素。在浙江新华内部,不仅新媒体团队成员分工明确,还(hái)能实现跨部门协作,最终形成(xíngchéng)合力。

  2024年(nián)12月,浙江新华开启了(le)一场针对(zhēnduì)《哈利波特》25周年平装纪念版全网首发的抖音直播,直播间实时在线人数达7000、销售超过8000件,实现销售码洋320万元。这场直播前,直播团队从会议敲定专场细节到所有物料、内容备齐(bèiqí),仅耗费(hàofèi)了3天时间,为直播创造了极为有利的条件。

  “我们整个团队氛围非常好,大家融入得很和谐。就(jiù)(jiù)全公司而言,各个部门通力协作,我们就像是4X100米接力赛(jiēlìsài)的最后一棒。”李瀚涛表示。

  正是因此(yīncǐ),浙江(zhèjiāng)新华才能在这个“没有硝烟的战场”上突围胜出。

  实际上(shíjìshàng),店播模式已经成为书店和图书商家广泛青睐(qīnglài)的销售模式。

  抖音电商(diànshāng)数据显示,2025年一季度,平台日均售出图书超300万本,越来越(yuèláiyuè)多实体书店和(hé)图书商家,借助直播间,开启店铺自播(zìbō),在抖音电商转型,实现线上线下齐(xiàqí)发展。2024年2月至2025年1月,通过直播带货获得收入的商家中,店播动销商家占比69%,超1000个商家店播销售额过亿元,2.1万个(wàngè)商家店播销售额超千万元。

  浙江(zhèjiāng)新华的成功,无疑为众多尝试转型发展的出版商家和书店品牌提供了良好借鉴(jièjiàn)。

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